Консалтинг як ефективний інструмент розвитку бізнесу в Україні
Анотація
З появою нових технологій та глобалізацією ринків консалтингові компанії допомагають підприємствам здійснити перехід до нових технологій та ринків, забезпечити ефективний управлінський процес та підвищити конкурентоспроможність.
Основна перевага консалтингу в тому, що він дозволяє підприємствам отримати доступ до знань та досвіду експертів з різних галузей. Це може бути особливо корисним для малих та середніх підприємств, які можуть не мати достатнього досвіду та ресурсів для розв'язання складних проблем. Консалтингові компанії можуть давати рекомендації щодо оптимізації виробничих процесів, зменшення витрат на рекламу та маркетинг, а також підвищення ефективності роботи персоналу. У підсумку ефективний консалтинг є інструментом для розвитку бізнесу. Він дозволяє підприємствам зосередитися на своїх ключових цілях та знайти ефективні способи їх досягнення.
Метою статті є дослідження консалтингу як ефективного інструменту покращення бізнес-процесів та розвитку бізнесу.
Зважаючи на мету, основними завданнями дослідження є окреслення ключових засад реалізації консалтингових послуг; визначення перешкод щодо впровадження консалтингових послуг у сферу підприємництва та визначення факторів, що сприятимуть розвитку консалтингу.
Тема статті є актуальною та має великий потенціал для підприємств, які бажають розвиватися та досягати нових успіхів.
Посилання
Шелегеда Б.Г., Шарнопольська О.М., Василишина Л.М. Основи управлінського консультування: навч. посіб. Донецьк: ТОВ «ВРА «Епіцентр», 2013. 188 с.
Гуткевич С.О., Дунда С.П. Консалтинг як інструмент розвитку підприємства // Комунікативний менеджмент в політиці. Київ: Вид-во НАКККіМ, 2010. С. 20 – 25.
Barney J. Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. 1991. № 17. Рр. 99–129.
Сатир Л.М., Кепко В.М., Стаднік Л. І. Консалтинг – ефективний інструмент організації інноваційної політики підприємницької діяльності. Науково-виробничий журнал «Бізнес-навігатор». 2020, Випуск 3 (59), C. 119 – 124. URL: http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2020/59_2020/22.pdf
Бондарчук Л.В., Бурдейний В.В. Консалтингові послуги як інструмент в управлінні бізнесом // Молодий вчений. 2020, № 11(87), С. 15 – 18. DOI: https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-11-87-4 URL:
Копитко М. І., Верескля М. Р., Групська Х.А. Тенденції і виклики у сфері консалтингу та управління бізнес-процесами // Соціально-правові студії. 2021, Випуск 2 (12). С. 151-159. URL: https://dspace.lvduvs.edu.ua/bitstream/ 1234567890/3938/1/21.pdf
Size of the global consulting market from 2011 to 2021. URL: https://www.statista.com/statistics/466460/global-management-consulting-market-size-by- sector/
Мазур Н.А., Ніколашин А.О. Ринок консалтингових послуг України та світу в умовах змін // Економіка та суспільство. 2021, Випуск № 24. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-24-15
Верба В.А. Управлінське консультування: концепція, організація, розвиток: монографія. Київ: КНЕУ, 2011. 327 с.
Грищенко Н. Класифікаційна ідентифікація консалтингових послуг на світовому ринку. Вісник Економічний дискурс. 2018, Випуск 1, С. 7–15.
Карпенко О.О. Перспективи розвитку консалтингової діяльності в Україні на основі європейського досвіду // Причорноморські економічні студії. 2018, № 27, С. 54 – 58.
Рейкін В.С., Макара О.В. Консалтинг в Україні: оцінка стану та тенденції розвитку // Економіка та управління національним господарством. 2020, Випуск 39, С. URL: https://doi.org/ 10.32843/infrastruct39-16
Марченко О.С. Трансформація організаційно-економічного механізму як напрям цифровізації консалтингового бізнесу // Економічна теорія та право. 2021. №1 (44). С. 29 – 45. DOI: https://doi.org/10.31359/241 1 5584 2021 44 1 29.
Мурга М. Чужим розумом: як виживає ринок консалтингу. URL: http://delo.ua/business/chuzhimumomchem-vyzhivaet-rynokkonsaltinga313987
Косіченко І.І. Стратегічні пріоритети розбудови вітчизняного консалтингового бізнесу в сучасних умовах // Бізнес Інформ. 2020. №9. C. 270–276. DOI: http:// doi.org/10.32983/2222 4459 2020 9 270 276.
REFERENCES
Shelegeda, B.G., Sharnopolska, O.M. & Vasylyshyn, L.M. (2013). Basics of management consulting: education. manual. [Osnovy upravlinskoho konsultuvannia: navch. posib. Donetsk: VRA Epicenter, 188 [in Ukrainian].
Gutkevich, S.O. & Dunda, S.P. (2010). Consulting as a tool for enterprise development. Komunikatyvnyi menedzhment v politytsi – Communicative management in politics. [Konsaltynh yak instrument rozvytku pidpryiemstva. Komunikatyvnyi menedzhment v politytsi] Kyiv: Publication of NAKKKiM, 20-25. [in Ukrainian].
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management. No. 17. 99–129.
Satyr, L.M., Kepko, V.M. & Stadnik, L.I. (2020). Consulting – an effective tool for organizing innovative business policy. [Konsaltynh – efektyvnyi instrument orhanizatsii innovatsiinoi polityky pidpryiemnytskoi diialnosti.]. Scientific and industrial magazine "Business-navigator". Issue 3 (59), C. 119 – 124. URL: http://www.business-navigator.ks.ua/journals/2020/59_2020/ 22.pdf [in Ukrainian].
Bondarchuk, L.V. & Bourdeiniy, V.V. (2020). Consulting services as a tool in business management [Konsaltynhovi posluhy yak instrument v upravlinni biznesom]. Molodyi vchenyi – A young scientist. No. 11(87), 15 – 18. DOI: https://doi.org/10.32839/ 2304-5809/2020-11-87-4 [in Ukrainian].
Kopytko, M. I., Veresklya, M. R. & Grupska, K. A. (2021). Trends and challenges in the field of consulting and business process management. [Tendentsii i vyklyky u sferi konsaltynhu ta upravlinnia biznes-protsesamy]. Sotsialno-pravovi studii – Social and legal studies. Issue 2 (12). 151-159. Retrieved from: https://dspace.lvduvs.edu.ua/bitstream/ 1234567890/3938/1/21.pdf [in Ukrainian].
Size of the global consulting market from 2011 to 2021. Retrieved from: https://www.statista.com/statistics/466460/global-management-consulting-market-size-by-sector/
Mazur, N.A. & Nikolashyn, A.O. (2021). The market of consulting services of Ukraine and the world is undergoing changes. [Rynok konsaltynhovykh posluh Ukrainy ta svitu v umovakh zmin]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and society. Issue No. 24. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-24-15 [in Ukrainian].
Willow, V.A. (2011). Management consulting: concept, organization, development: monograph. [Upravlinske konsultuvannia: kontseptsiia, orhanizatsiia, rozvytok: monohrafiia]. Kyiv: KNEU, 327. [in Ukrainian].
Hryshchenko, N. (2018). Classification identification of consulting services on the world market. [Klasyfikatsiina identyfikatsiia konsaltynhovykh posluh na svitovomu rynku]. Visnyk Ekonomichnyi dyskurs – Economic Discourse Bulletin. Issue 1, 7–15. [in Ukrainian].
Karpenko, O.O. (2018). Prospects for the development of consulting activities in Ukraine based on European experience. [Perspektyvy rozvytku konsaltynhovoi diialnosti v Ukraini na osnovi yevropeiskoho dosvidu]. Prychornomorski ekonomichni studii – Black Sea Economic Studies. No. 27, 54-58. [in Ukrainian].
Raikin, V.S. & Makara, O.V. (2020) Consulting in Ukraine: assessment of the state and development trends. [Konsaltynh v Ukraini: otsinka stanu ta tendentsii rozvytku.]. Ekonomika ta upravlinnia natsionalnym hospodarstvom – Economy and management of the national economy. Retrieved from: https://doi.org/ 10.32843/infrastruct39-16 [in Ukrainian].
Marchenko, O. S. (2021). Transformatsiia orhanizatsiino-ekonomichnoho mekhanizmu yak napriam tsyfrovizatsii konsaltynhovoho biznesu [Transformation of organizational and economic mechanism as a direction of digitalization consulting business]. Ekonomichna teoriia ta pravo – Economic Theory and Law, No. 1 (44), 29 – 45. DOI: https:// doi.org/10.31359/2411 5584 2021 44 1 29 [in Ukrainian].
Murga, M. Someone else’s rozum: yak vizhivarinok consulting [With another's mind: how the consulting market survives]. Retrieved from: http://delo.ua/business/chuzhimumom-chem-vyzhivaet-rynokkonsaltinga31398 [in Ukrainian].
Kosichenko, I. I. (2020). Stratehichni priorytety rozbudovy vitchyznianoho konsaltynhovoho biznesu v suchasnykh umovakh [The strategic priorities for developing the domestic consulting business in modern conditions]. Biznes Inform – Biznes Inform, No. 9, 270 – 276. DOI: http://doi.org/10.32983/2222_4459_2020_9_ 270_276 [in Ukrainian].

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.












