ЕКОНОМІЧНА ЛОГІКА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙ У ЛАНЦЮГАХ ПОСТАЧАННЯ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ШОКІВ

  • Н.Г. Гребенник Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна
  • В.Г. Семенова Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна
  • О.С. Петрова Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна
Ключові слова: логістика, ланцюги постачання, інновації, глобальні шоки, економічна логіка

Анотація

Метою статті було обґрунтування економічної логіки вибору інновацій у ланцюгах постачання в умовах глобальних шоків. Актуальність дослідження зумовлена тим, що сучасні ланцюги постачання функціонують у середовищі підвищеної нестабільності, спричиненої воєнними конфліктами, геополітичною фрагментацією, енергетичними кризами та розривами транспортних маршрутів, унаслідок чого традиційні підходи до управління вже не забезпечують належного рівня стійкості, адаптивності та керованості.

У статті інновації розглянуто як комплекс рішень, що трансформують принципи координації, планування, адаптації та забезпечення безперервності логістичних систем. У результаті дослідження виділено п’ять груп інновацій у ланцюгах постачання: цифрові, організаційно-управлінські, аналітичні, фінансові та екологічні. Визначено, що економічно обґрунтований вибір інновацій має базуватися на відповідності домінуючій проблемі ланцюга постачання, ресурсній здійсненності та системному ефекті рішення. Запропоновано три ключові управлінські пріоритети інноваційного вибору: економічну результативність, стійкість і безперервність функціонування, а також координацію, прозорість і якість управлінських рішень.

Наукова новизна полягає в обґрунтуванні підходу до вибору інновацій у ланцюгах постачання на основі узгодження домінуючої проблеми, управлінського пріоритету та інноваційної конфігурації. Практичне значення полягає у можливості переходу від реактивного впровадження окремих рішень до економічно обґрунтованого управління інноваційним розвитком ланцюгів постачання.

Біографії авторів

Н.Г. Гребенник, Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна

к.е.н., доцент, доцент кафедри економіки підприємства та організації підприємницької діяльності

В.Г. Семенова, Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна

д.е.н., професор, професор кафедри економіки підприємства та організації підприємницької діяльності

О.С. Петрова, Одеський національний економічний університет, Одеса, Україна

старший викладач кафедри економіки підприємства та організації підприємницької діяльності

Посилання

1. Review of Maritime Transport 2024. Geneva: United Nations Conference on Trade and Development, 2024. URL: https://unctad.org/publication/review-maritime-transport-2024 (дата звернення: 01.02.2026).
2. OECD Supply Chain Resilience Review: Navigating Risks. Paris: OECD Publishing, 2025. URL: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-supply-chain-resilience-review_94e3a8ea-en.html (дата звернення: 25.01.2026).
3. Holl A., Mariotti I. An empirical study of drivers for the adoption of logistics innovation. Industry and Innovation. 2022. Vol. 29, Issue 6. P. 760–791. DOI: https://doi.org/10.1080/13662716.2021.1990020.
4. Büyüközkan G., Göçer F. Digital supply chain: literature review and a proposed framework for future research. Computers in Industry. 2018. Vol. 97. P. 157–177. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2018.02.010.
5. Wei S., Liu H., Xu W., Chen X. The impact of supply chain digitalization on supply chain performance: a moderated mediation model. Information Technology and Management. 2025. Vol. 26, Issue 4. P. 467–481. DOI: https://doi.org/10.1007/s10799-024-00431-4.
6. Paul A., Saha S.C. A Systematic Literature Review on Flexible Strategies and Performance Indicators for Supply Chain Resilience. Global Journal of Flexible Systems Management. 2025. Vol. 26, Suppl. 1. P. 207–231. DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-024-00415-x.
7. Wu L., Zhang Z., Huang J., Su I.-H., Tian S. Digital Technologies and Supply Chain Resilience: A Resource-Action-Performance Perspective. Information Systems Frontiers. 2025. Vol. 27, Issue 5. P. 2137–2158. DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-025-10595-1.
8. Liu F., Xie L., Liu W. Impact of Fintech on supply chain resilience. International Review of Financial Analysis. 2025. Vol. 103. Art. 104241. DOI: https://doi.org/10.1016/j.irfa.2025.104241.
9. Liu Y., Shang J. Supply chain finance, environmental uncertainty and corporate supply chain resilience. Finance Research Letters. 2026. Vol. 89. Art. 109298. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.109298.
10. Zhou J., Xie M. Supply chain innovation as a value driver: The perspective of energy efficiency. Finance Research Letters. 2025. Vol. 86, Part F. Art. 108881. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.108881.
11. Марінов Є.А., Лісений Є.В. Цифрова трансформація в логістиці. Економіка та суспільство. 2024. № 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-53.
12. Топалов Р.М. Цифрова трансформація логістичних систем: сутнісна характеристика та особливості. Економіка та суспільство. 2024. № 70. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-58.
13. Ільченко Н., Сущенко Р. Адаптивні моделі ланцюгів постачання. Scientia fructuosa. 2025. Т. 159, № 1. С. 102–118. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2025(159)07.
14. Ремзіна Н.А. Особливості управління ланцюгами постачання в умовах кризових явищ. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2023. № 1(82). С. 110–124. DOI: 10.31375/2226-1915-2023-1-110-124
15. Пешко М. І., Завербний А. С. Проблеми та перспективи зміни ланцюгів поставок з метою мінімізування втрат під час війни. Економіка та суспільство. 2022. № 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-5
16. Пасічник Т. О. Міжнародні ланцюги поставок в умовах ковідної кризи. Економіка та суспільство. 2021. № 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-38
17. OECD/Eurostat. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. 4th ed. Paris: OECD Publishing; Luxembourg: Eurostat, 2018. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264304604-en.
18. Nadar M.K.M., Gunasekaran A., Narwane V.S. An interpretive analysis of influential drivers for control tower adoption in supply chains. Supply Chain Analytics. 2026. Vol. 13. Art. 100178. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sca.2025.100178.
19. Kelkar A., Marya V., Mysore M. An Early-Warning System Will Make Your Supply Chain More Resilient. Harvard Business Review. 2024. 16 Dec. URL: https://hbr.org/2024/12/an-early-warning-system-will-make-your-supply-chain-more-resilient (дата звернення: 08.01.2026).
20. Global Trade Outlook and Statistics 2025. Geneva: World Trade Organization, 2025. URL: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/trade_outlook25_e.pdf (дата звернення: 02.02.2026).
21. Deloitte. Supply Chain Control Tower. URL: https://www.deloitte.com/us/en/services/consulting/services/supply-chain-control-tower.html (дата звернення: 01.02.2026).
22. Alicke K., Rexhausen D., Seyfert A. Supply Chain 4.0 in consumer goods. McKinsey & Company. 2017. 6 Apr. URL: https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/supply-chain-4-0-in-consumer-goods (дата звернення: 01.02.2026).
23. Alicke K., Rexhausen D., Seyfert A. Supply Chain 4.0 – the next-generation digital supply chain. McKinsey & Company. 2016. 27 Oct. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-40--the-next-generation-digital-supply-chain (дата звернення: 01.03.2026). допандемічні дані не відображають реальність «глобальних шоків». –
24. Port Community Systems. Washington, DC: World Bank, 2024. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099092624152038561/pdf/P176587-54dd3e7b-e083-43cc-9df3-10b441697c0d.pdf (дата звернення: 27.01.2026).
25. Air Cargo Digitalization: From EDI to Community Systems. Washington, DC: World Bank, 2024. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099100324110126517/pdf/P1765871b5b9d40ca1b1f51f7a2c47171f1.pdf (дата звернення: 28.01.2026).
26. Bag S., Routray S., Rahman M.S., Gupta S. Digital innovation for circular supply chain sustainability and resilience for achieving carbon neutrality: An empirical study. Journal of Environmental Management. 2026. Vol. 377. Art. 125665. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2025.125665.

REFERENCES

1. Review of Maritime Transport 2024 (2024). Geneva: United Nations Conference on Trade and Development. Retrieved from: https://unctad.org/publication/review-maritime-transport-2024
2. OECD Supply Chain Resilience Review: Navigating Risks (2025). Paris: OECD Publishing. Retrieved from: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-supply-chain-resilience-review_94e3a8ea-en.html
3. Holl, A. & Mariotti, I. (2022). An empirical study of drivers for the adoption of logistics innovation. Industry and Innovation, Vol. 29, Issue 6, 760–791. DOI: https://doi.org/10.1080/13662716.2021.1990020
4. Büyüközkan, G. & Göçer, F. (2018). Digital supply chain: literature review and a proposed framework for future research. Computers in Industry, Vol. 97, 157–177. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2018.02.010
5. Wei, S., Liu, H., Xu, W. & Chen, X. (2025). The impact of supply chain digitalization on supply chain performance: a moderated mediation model. Information Technology and Management, Vol. 26, Issue 4, 467–481. DOI: https://doi.org/10.1007/s10799-024-00431-4
6. Paul, A. & Saha, S.C. (2025). A systematic literature review on flexible strategies and performance indicators for supply chain resilience. Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 26, Suppl. 1, 207–231. DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-024-00415-x
7. Wu, L., Zhang, Z., Huang, J., Su, I.-H. & Tian, S. (2025). Digital technologies and supply chain resilience: a resource-action-performance perspective. Information Systems Frontiers, Vol. 27, Issue 5, 2137–2158. DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-025-10595-1
8. Liu, F., Xie, L. & Liu, W. (2025). Impact of Fintech on supply chain resilience. International Review of Financial Analysis, Vol. 103, Art. 104241. DOI: https://doi.org/10.1016/j.irfa.2025.104241
9. Liu, Y. & Shang, J. (2026). Supply chain finance, environmental uncertainty and corporate supply chain resilience. Finance Research Letters, Vol. 89, Art. 109298. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.109298
10. Zhou, J. & Xie, M. (2025). Supply chain innovation as a value driver: The perspective of energy efficiency. Finance Research Letters, Vol. 86, Part F, Art. 108881. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.108881
11. Marinov, Ye.A. & Lisenyi, Ye.V. (2024). Tsyfrova transformatsiia v lohistytsi [Digital transformation in logistics]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-53 [in Ukrainian].
12. Topalov, R.M. (2024). Tsyfrova transformatsiia lohistychnykh system: sutnisna kharakterystyka ta osoblyvosti [Digital transformation of logistics systems: essential characteristics and features]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 70. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-58 [in Ukrainian].
13. Ilchenko, N. & Sushchenko, R. (2025). Adaptyvni modeli lantsiuhiv postachannia [Adaptive supply chain models]. Scientia fructuosa, Vol. 159, No. 1, 102–118. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2025(159)07 [in Ukrainian].
14. Remzina, N.A. (2023). Osoblyvosti upravlinnia lantsiuhamy postachannia v umovakh kryzovykh yavyshch [Features of supply chain management under crisis phenomena]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti – Development of Management and Entrepreneurship Methods on Transport, No. 1(82), 110–124. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-1-110-124 [in Ukrainian].
15. Peshko, M.I. & Zaverbnyi, A.S. (2022). Problemy ta perspektyvy zminy lantsiuhiv postavok z metoiu minimizuvannia vtrat pid chas viiny [Problems and prospects of changing supply chains in order to minimize losses during the war]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-5 [in Ukrainian].
16. Pasichnyk, T.O. (2021). Mizhnarodni lantsiuhy postavok v umovakh kovidnoi kryzy [International supply chains under the COVID crisis]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-38 [in Ukrainian].
17. OECD/Eurostat (2018). Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. 4th ed. Paris: OECD Publishing; Luxembourg: Eurostat. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264304604-en
18. Nadar, M.K.M., Gunasekaran, A. & Narwane, V.S. (2026). An interpretive analysis of influential drivers for control tower adoption in supply chains. Supply Chain Analytics, Vol. 13, Art. 100178. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sca.2025.100178
19. Kelkar, A., Marya, V. & Mysore, M. (2024). An early-warning system will make your supply chain more resilient. Harvard Business Review. 16 Dec. Retrieved from: https://hbr.org/2024/12/an-early-warning-system-will-make-your-supply-chain-more-resilient
20. Global Trade Outlook and Statistics 2025 (2025). Geneva: World Trade Organization. Retrieved from: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/trade_outlook25_e.pdf
21. Deloitte. Supply Chain Control Tower. Retrieved from: https://www.deloitte.com/us/en/services/consulting/services/supply-chain-control-tower.html
22. Alicke, K., Rexhausen, D. & Seyfert, A. (2017). Supply Chain 4.0 in consumer goods. McKinsey & Company. 6 Apr. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/supply-chain-4-0-in-consumer-goods
23. Alicke, K., Rexhausen, D. & Seyfert, A. (2016). Supply Chain 4.0 – the next-generation digital supply chain. McKinsey & Company. 27 Oct. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-40--the-next-generation-digital-supply-chain
24. Port Community Systems (2024). Washington, DC: World Bank. Retrieved from: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099092624152038561/pdf/P176587-54dd3e7b-e083-43cc-9df3-10b441697c0d.pdf
25. Air Cargo Digitalization: From EDI to Community Systems (2024). Washington, DC: World Bank. Retrieved from: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099100324110126517/pdf/P1765871b5b9d40ca1b1f51f7a2c47171f1.pdf
26. Bag, S., Routray, S., Rahman, M.S. & Gupta, S. (2026). Digital innovation for circular supply chain sustainability and resilience for achieving carbon neutrality: An empirical study. Journal of Environmental Management, Vol. 377, Art. 125665. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2025.125665
Опубліковано
2026-06-22
Як цитувати
Гребенник, Н., Семенова, В., & Петрова, О. (2026). ЕКОНОМІЧНА ЛОГІКА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙ У ЛАНЦЮГАХ ПОСТАЧАННЯ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ШОКІВ. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті, 2(95), 131-149. https://doi.org/10.31375/2226-1915-2026-2-131-149