ЕКОНОМІЧНА ЛОГІКА ВИБОРУ ІННОВАЦІЙ У ЛАНЦЮГАХ ПОСТАЧАННЯ В УМОВАХ ГЛОБАЛЬНИХ ШОКІВ
Анотація
Метою статті було обґрунтування економічної логіки вибору інновацій у ланцюгах постачання в умовах глобальних шоків. Актуальність дослідження зумовлена тим, що сучасні ланцюги постачання функціонують у середовищі підвищеної нестабільності, спричиненої воєнними конфліктами, геополітичною фрагментацією, енергетичними кризами та розривами транспортних маршрутів, унаслідок чого традиційні підходи до управління вже не забезпечують належного рівня стійкості, адаптивності та керованості.
У статті інновації розглянуто як комплекс рішень, що трансформують принципи координації, планування, адаптації та забезпечення безперервності логістичних систем. У результаті дослідження виділено п’ять груп інновацій у ланцюгах постачання: цифрові, організаційно-управлінські, аналітичні, фінансові та екологічні. Визначено, що економічно обґрунтований вибір інновацій має базуватися на відповідності домінуючій проблемі ланцюга постачання, ресурсній здійсненності та системному ефекті рішення. Запропоновано три ключові управлінські пріоритети інноваційного вибору: економічну результативність, стійкість і безперервність функціонування, а також координацію, прозорість і якість управлінських рішень.
Наукова новизна полягає в обґрунтуванні підходу до вибору інновацій у ланцюгах постачання на основі узгодження домінуючої проблеми, управлінського пріоритету та інноваційної конфігурації. Практичне значення полягає у можливості переходу від реактивного впровадження окремих рішень до економічно обґрунтованого управління інноваційним розвитком ланцюгів постачання.
Посилання
2. OECD Supply Chain Resilience Review: Navigating Risks. Paris: OECD Publishing, 2025. URL: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-supply-chain-resilience-review_94e3a8ea-en.html (дата звернення: 25.01.2026).
3. Holl A., Mariotti I. An empirical study of drivers for the adoption of logistics innovation. Industry and Innovation. 2022. Vol. 29, Issue 6. P. 760–791. DOI: https://doi.org/10.1080/13662716.2021.1990020.
4. Büyüközkan G., Göçer F. Digital supply chain: literature review and a proposed framework for future research. Computers in Industry. 2018. Vol. 97. P. 157–177. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2018.02.010.
5. Wei S., Liu H., Xu W., Chen X. The impact of supply chain digitalization on supply chain performance: a moderated mediation model. Information Technology and Management. 2025. Vol. 26, Issue 4. P. 467–481. DOI: https://doi.org/10.1007/s10799-024-00431-4.
6. Paul A., Saha S.C. A Systematic Literature Review on Flexible Strategies and Performance Indicators for Supply Chain Resilience. Global Journal of Flexible Systems Management. 2025. Vol. 26, Suppl. 1. P. 207–231. DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-024-00415-x.
7. Wu L., Zhang Z., Huang J., Su I.-H., Tian S. Digital Technologies and Supply Chain Resilience: A Resource-Action-Performance Perspective. Information Systems Frontiers. 2025. Vol. 27, Issue 5. P. 2137–2158. DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-025-10595-1.
8. Liu F., Xie L., Liu W. Impact of Fintech on supply chain resilience. International Review of Financial Analysis. 2025. Vol. 103. Art. 104241. DOI: https://doi.org/10.1016/j.irfa.2025.104241.
9. Liu Y., Shang J. Supply chain finance, environmental uncertainty and corporate supply chain resilience. Finance Research Letters. 2026. Vol. 89. Art. 109298. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.109298.
10. Zhou J., Xie M. Supply chain innovation as a value driver: The perspective of energy efficiency. Finance Research Letters. 2025. Vol. 86, Part F. Art. 108881. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.108881.
11. Марінов Є.А., Лісений Є.В. Цифрова трансформація в логістиці. Економіка та суспільство. 2024. № 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-53.
12. Топалов Р.М. Цифрова трансформація логістичних систем: сутнісна характеристика та особливості. Економіка та суспільство. 2024. № 70. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-58.
13. Ільченко Н., Сущенко Р. Адаптивні моделі ланцюгів постачання. Scientia fructuosa. 2025. Т. 159, № 1. С. 102–118. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2025(159)07.
14. Ремзіна Н.А. Особливості управління ланцюгами постачання в умовах кризових явищ. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. 2023. № 1(82). С. 110–124. DOI: 10.31375/2226-1915-2023-1-110-124
15. Пешко М. І., Завербний А. С. Проблеми та перспективи зміни ланцюгів поставок з метою мінімізування втрат під час війни. Економіка та суспільство. 2022. № 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-5
16. Пасічник Т. О. Міжнародні ланцюги поставок в умовах ковідної кризи. Економіка та суспільство. 2021. № 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-38
17. OECD/Eurostat. Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. 4th ed. Paris: OECD Publishing; Luxembourg: Eurostat, 2018. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264304604-en.
18. Nadar M.K.M., Gunasekaran A., Narwane V.S. An interpretive analysis of influential drivers for control tower adoption in supply chains. Supply Chain Analytics. 2026. Vol. 13. Art. 100178. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sca.2025.100178.
19. Kelkar A., Marya V., Mysore M. An Early-Warning System Will Make Your Supply Chain More Resilient. Harvard Business Review. 2024. 16 Dec. URL: https://hbr.org/2024/12/an-early-warning-system-will-make-your-supply-chain-more-resilient (дата звернення: 08.01.2026).
20. Global Trade Outlook and Statistics 2025. Geneva: World Trade Organization, 2025. URL: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/trade_outlook25_e.pdf (дата звернення: 02.02.2026).
21. Deloitte. Supply Chain Control Tower. URL: https://www.deloitte.com/us/en/services/consulting/services/supply-chain-control-tower.html (дата звернення: 01.02.2026).
22. Alicke K., Rexhausen D., Seyfert A. Supply Chain 4.0 in consumer goods. McKinsey & Company. 2017. 6 Apr. URL: https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/supply-chain-4-0-in-consumer-goods (дата звернення: 01.02.2026).
23. Alicke K., Rexhausen D., Seyfert A. Supply Chain 4.0 – the next-generation digital supply chain. McKinsey & Company. 2016. 27 Oct. URL: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-40--the-next-generation-digital-supply-chain (дата звернення: 01.03.2026). допандемічні дані не відображають реальність «глобальних шоків». –
24. Port Community Systems. Washington, DC: World Bank, 2024. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099092624152038561/pdf/P176587-54dd3e7b-e083-43cc-9df3-10b441697c0d.pdf (дата звернення: 27.01.2026).
25. Air Cargo Digitalization: From EDI to Community Systems. Washington, DC: World Bank, 2024. URL: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099100324110126517/pdf/P1765871b5b9d40ca1b1f51f7a2c47171f1.pdf (дата звернення: 28.01.2026).
26. Bag S., Routray S., Rahman M.S., Gupta S. Digital innovation for circular supply chain sustainability and resilience for achieving carbon neutrality: An empirical study. Journal of Environmental Management. 2026. Vol. 377. Art. 125665. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2025.125665.
REFERENCES
1. Review of Maritime Transport 2024 (2024). Geneva: United Nations Conference on Trade and Development. Retrieved from: https://unctad.org/publication/review-maritime-transport-2024
2. OECD Supply Chain Resilience Review: Navigating Risks (2025). Paris: OECD Publishing. Retrieved from: https://www.oecd.org/en/publications/oecd-supply-chain-resilience-review_94e3a8ea-en.html
3. Holl, A. & Mariotti, I. (2022). An empirical study of drivers for the adoption of logistics innovation. Industry and Innovation, Vol. 29, Issue 6, 760–791. DOI: https://doi.org/10.1080/13662716.2021.1990020
4. Büyüközkan, G. & Göçer, F. (2018). Digital supply chain: literature review and a proposed framework for future research. Computers in Industry, Vol. 97, 157–177. DOI: https://doi.org/10.1016/j.compind.2018.02.010
5. Wei, S., Liu, H., Xu, W. & Chen, X. (2025). The impact of supply chain digitalization on supply chain performance: a moderated mediation model. Information Technology and Management, Vol. 26, Issue 4, 467–481. DOI: https://doi.org/10.1007/s10799-024-00431-4
6. Paul, A. & Saha, S.C. (2025). A systematic literature review on flexible strategies and performance indicators for supply chain resilience. Global Journal of Flexible Systems Management, Vol. 26, Suppl. 1, 207–231. DOI: https://doi.org/10.1007/s40171-024-00415-x
7. Wu, L., Zhang, Z., Huang, J., Su, I.-H. & Tian, S. (2025). Digital technologies and supply chain resilience: a resource-action-performance perspective. Information Systems Frontiers, Vol. 27, Issue 5, 2137–2158. DOI: https://doi.org/10.1007/s10796-025-10595-1
8. Liu, F., Xie, L. & Liu, W. (2025). Impact of Fintech on supply chain resilience. International Review of Financial Analysis, Vol. 103, Art. 104241. DOI: https://doi.org/10.1016/j.irfa.2025.104241
9. Liu, Y. & Shang, J. (2026). Supply chain finance, environmental uncertainty and corporate supply chain resilience. Finance Research Letters, Vol. 89, Art. 109298. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.109298
10. Zhou, J. & Xie, M. (2025). Supply chain innovation as a value driver: The perspective of energy efficiency. Finance Research Letters, Vol. 86, Part F, Art. 108881. DOI: https://doi.org/10.1016/j.frl.2025.108881
11. Marinov, Ye.A. & Lisenyi, Ye.V. (2024). Tsyfrova transformatsiia v lohistytsi [Digital transformation in logistics]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 66. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-53 [in Ukrainian].
12. Topalov, R.M. (2024). Tsyfrova transformatsiia lohistychnykh system: sutnisna kharakterystyka ta osoblyvosti [Digital transformation of logistics systems: essential characteristics and features]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 70. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-70-58 [in Ukrainian].
13. Ilchenko, N. & Sushchenko, R. (2025). Adaptyvni modeli lantsiuhiv postachannia [Adaptive supply chain models]. Scientia fructuosa, Vol. 159, No. 1, 102–118. DOI: https://doi.org/10.31617/1.2025(159)07 [in Ukrainian].
14. Remzina, N.A. (2023). Osoblyvosti upravlinnia lantsiuhamy postachannia v umovakh kryzovykh yavyshch [Features of supply chain management under crisis phenomena]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti – Development of Management and Entrepreneurship Methods on Transport, No. 1(82), 110–124. DOI: https://doi.org/10.31375/2226-1915-2023-1-110-124 [in Ukrainian].
15. Peshko, M.I. & Zaverbnyi, A.S. (2022). Problemy ta perspektyvy zminy lantsiuhiv postavok z metoiu minimizuvannia vtrat pid chas viiny [Problems and prospects of changing supply chains in order to minimize losses during the war]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-5 [in Ukrainian].
16. Pasichnyk, T.O. (2021). Mizhnarodni lantsiuhy postavok v umovakh kovidnoi kryzy [International supply chains under the COVID crisis]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, No. 33. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-33-38 [in Ukrainian].
17. OECD/Eurostat (2018). Oslo Manual 2018: Guidelines for Collecting, Reporting and Using Data on Innovation. 4th ed. Paris: OECD Publishing; Luxembourg: Eurostat. DOI: https://doi.org/10.1787/9789264304604-en
18. Nadar, M.K.M., Gunasekaran, A. & Narwane, V.S. (2026). An interpretive analysis of influential drivers for control tower adoption in supply chains. Supply Chain Analytics, Vol. 13, Art. 100178. DOI: https://doi.org/10.1016/j.sca.2025.100178
19. Kelkar, A., Marya, V. & Mysore, M. (2024). An early-warning system will make your supply chain more resilient. Harvard Business Review. 16 Dec. Retrieved from: https://hbr.org/2024/12/an-early-warning-system-will-make-your-supply-chain-more-resilient
20. Global Trade Outlook and Statistics 2025 (2025). Geneva: World Trade Organization. Retrieved from: https://www.wto.org/english/res_e/booksp_e/trade_outlook25_e.pdf
21. Deloitte. Supply Chain Control Tower. Retrieved from: https://www.deloitte.com/us/en/services/consulting/services/supply-chain-control-tower.html
22. Alicke, K., Rexhausen, D. & Seyfert, A. (2017). Supply Chain 4.0 in consumer goods. McKinsey & Company. 6 Apr. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/industries/consumer-packaged-goods/our-insights/supply-chain-4-0-in-consumer-goods
23. Alicke, K., Rexhausen, D. & Seyfert, A. (2016). Supply Chain 4.0 – the next-generation digital supply chain. McKinsey & Company. 27 Oct. Retrieved from: https://www.mckinsey.com/capabilities/operations/our-insights/supply-chain-40--the-next-generation-digital-supply-chain
24. Port Community Systems (2024). Washington, DC: World Bank. Retrieved from: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099092624152038561/pdf/P176587-54dd3e7b-e083-43cc-9df3-10b441697c0d.pdf
25. Air Cargo Digitalization: From EDI to Community Systems (2024). Washington, DC: World Bank. Retrieved from: https://documents1.worldbank.org/curated/en/099100324110126517/pdf/P1765871b5b9d40ca1b1f51f7a2c47171f1.pdf
26. Bag, S., Routray, S., Rahman, M.S. & Gupta, S. (2026). Digital innovation for circular supply chain sustainability and resilience for achieving carbon neutrality: An empirical study. Journal of Environmental Management, Vol. 377, Art. 125665. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2025.125665
Авторське право (c) 2026 Н.Г. Гребенник, В.Г. Семенова, О.С. Петрова

Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.












