TY - JOUR AU - Kovalenko, N. AU - Karpova, V. PY - 2017/05/15 Y2 - 2024/03/28 TI - Вибір альтернативної стратегії для одеського морського торговельного порту JF - Розвиток методів управління та господарювання на транспорті JA - daemmt VL - 0 IS - 2(59) SE - Articles DO - UR - https://www.daemmt.odesa.ua/index.php/daemmt/article/view/108 SP - 112-120 AB - У статті проаналізовано нинішній стан Одеського морського торговельного порту. Автором виділено стратегію лідерства за витратами, яка полягає в орієнтації на широкий ринок і обробці товарів у великій кількості, при цьому мінімізуються витрати і пропонуються нижчі ціни. SPACEаналіз показав, що морський порт знаходиться в квадранті «Конкурентного середовища». Автором доведена ефективність використання стратегії лідерства за витратами, яка сприятиме обробці великої кількості вантажу та більшій його перевалці. ER -