Стратегический потенциал и его типологизация

  • V. Marhitich ДВНЗ «Ужгородський національний університет», Ужгород, Україна
  • N. Kornienko ДВНЗ «Ужгородський національний університет», Ужгород, Україна
  • A. Petenjko ДВНЗ «Ужгородський національний університет», Ужгород, Україна
  • V. Doryk ДВНЗ «Ужгородський національний університет», Ужгород, Україна
Ключові слова: потенціал, розвиток, стратегічний потенціал, класифікація стратегічного потенціалу, види потенціалу, економічна система

Анотація

Стаття присвячена дослідженню сутності стратегічного потенціалу економічної системи, який представляє основу для формування довгострокової конкурентоспроможності. Метою даної статті є теоретичне обґрунтування основних характеристик стратегічного потенціалу економічної системи і його типологічна варіативність. У процесі дослідження були використані методи типологізації, детермінації, аналізу і синтезу, що дозволило визначити сутність стратегічного потенціалу, його види та відмінні характеристики. Стратегічний потенціал запропоновано розглядати як комплексне явище, що представляє собою: а) сукупність функціональних можливостей реалізації поставлених системою цілей; б) набір імпульсів поступального розвитку економічної системи; в) конфігурацію факторів формування довгострокових конкурентних переваг. У статті представлена класифікація видів стратегічного потенціалу в залежності від наступних ознак: ролі в розвитку економічної системи (стратегічний потенціал може бути активним і пасивним); стану (стратегічний потенціал розділяємо на потенціал у фіксованому стані і потенціал в динамічному); поведінки (може бути екстенсивним або ж інтенсивним); за своїм проявом стратегічний потенціал підрозділяється на явний і прихований (латентний); виходячи з ролі мети в розвитку економічної системи потенціал ділиться на цілеспрямований і цілеспрямовуючий; в результаті дії економічної системи потенціал ділиться на реалізований і нереалізований.

Посилання

1. Hvizdova, E., Jr. (2014). Academic promotion system and academic success indicators in Slovakia. In M. Mitrega (Ed.). Leveraging success of young scholars in business discipline. (pp. 53-75) Warsaw: CeDeWu Sp. z o.o. [in English].
2. Hvizdova, E., Mokrisova, V., & Polacko, J. (2016) Changes in research and development after crisis in selected countries. Economic Annals-XXI, 160 (7-8), 31-34 [in English].
3. Kroslakova, M., Kubichkova, V., Jurkovichova, L. & Kubiniy, N. (2015). Dynamics of high growth enterprises – «gazelles» − in ChechRepublick // Problems and Perspectives in Management, volume 13 issue 2., 27-35 [in English].
4. Lapkina, I. & Prykhno, Y. (2014). Development of shipping companies by means of multiprojects/ Journal of Shanghai Maritime University, Vol. 35, № 1, 7-11 [in English].
5. Miklovda, V., Kubiniy, V. & Moshak, S. (2015). Imitation model of strategic management of innovation potential // Aktuálne trendy v informačnej spoločnosti: Zborník vedeckých statí. Ekonomická univerzita v bratislave, Bratislava, 108-115 [in English].
6. Postan, M., Morozova, I. & Dashkovskiy, S. (2014). Dynamic Optimization Model for Planning of Integrated Logistical System Functioning/ // In: «Dynamics in Logistics» LDIC2012. Berlin: Springer, 291-300 [in English].
7. Eryigin, Yu.V. & Ulitskaya, T.R. Potentsial: soderzhanie ponyatiya i ego struktura. Retrieved from: http://www.science-bsea.bgita.ru/2008/ ekonom_2008/erygin_potencial.htm [in Russian].
8. Podtserkovnyi O., Kibik O., Vozniakovska K. & Kotlubai V. (2017). Ekonomiko-pravovi zasoby` sty`mulyuvannya eksportu v Ukrayini na yevrooriyentovany`x zasadax [Economic and legal means of stimulating export in Ukraine on a euro-oriented basis]: Monohrafiia, Odesa: Feniks [in Ukrainian].
9. Kosharska L.V., Makhurenko H.S. & Postan M.Ya. (2017). Zastosuvannia systemnoho pidkhodu do rozrobky proektu systemy upravlinnia bezpekoiu sudnoplavstva v Ukraini, Tekhnolohichnyi audyt ta rezervy vyrobnytstva, № 4/2(36), 28-37 [in Ukrainian].
10. Lebedev V.G. (1997). Proizvoditelnyie silyi i sotsialnyiy progress [Productive forces and social progress]. M.: Kniga i Biznes [in Russian].
11. Miklovda V., Kubiniy N. & Moshak S. (2015). Mozhlyvosti ta obstruktsii rozvytku innovatsiinoho potentsialu Zakarpattia yak faktora rehionalnoi konkurentospromozhnosti [Opportunities and Obstructions for the Development of Innovative Capacity of Transcarpathia as a Regional Competitiveness Factor], Ekonomika promyslovosti – Economy of industry, 1, 31-39 [in Ukrainian].
12. Hrebennyk N., Navrozova Yu. & Bondarenko V. (2017). Alhorytm realizatsii klasternoi kontseptsii v Odeskomu rehioni [Algorithm of implementation of the cluster concept in the Odessa region]. Rozvytok metodiv upravlinnia ta hospodariuvannia na transporti – Development of management and entrepreneurship methods on transport, 4 (61), 109-123 [in Ukrainian].
13. Ponyatie i suschnost potentsiala predpriyatiya. Retrieved from: https:// studopedia.su/9_39364_ponyatie-i-sushchnost-potentsiala-predpriyatiya.html [in Russian].
14. Moshak S.M., Miklovda V.P., Shandor F.F., Kubinii N.Iu., Kubinii V.V. (2017). Stratehichne upravlinnia konkurentospromozhnistiu: systemnyi metod ta ekzystentsialna ekspozytsiia [Strategic Competitiveness Management: Systemic Method and Existential Exposition]: Monohrafiia. Mukachevo: Karpatska vezha., 240 [in Ukrainian].
15. Tatevosyan G.M., Pisareva O.M. & Sedova S.V. (2014). Sravnitelnyiy analiz ekonomicheskih pokazateley [Comparative analysis of economic indicators].Ekonomika i matematicheskie metodyi – Economics and mathematical methods. T. 40, № 4, 56-59 [in Russian].
Опубліковано
2018-09-30
Як цитувати
Marhitich, V., Kornienko, N., Petenjko, A., & Doryk, V. (2018). Стратегический потенциал и его типологизация. Розвиток методів управління та господарювання на транспорті, (3(64), 158-168. https://doi.org/10.31375/2226-1915-2018-3-158-168